MOZIONE.<\/p>\n
Il mercato del lavoro altoatesino sta cambiando<\/strong><\/p>\n Dal 1900 l\u2019aspettativa di vita della popolazione europea \u00e8 cresciuta molto. Le moderne pratiche di igiene, un maggiore benessere, un\u2019assistenza sanitaria pi\u00f9 efficiente e un ottimo welfare hanno portato a un progressivo invecchiamento della popolazione.<\/p>\n In Alto Adige l\u2019aspettativa media di vita \u00e8 di 81 anni per gli uomini e 86 per le donne. Con all\u2019incirca 10 nascite per 1000 abitanti, la nostra provincia pu\u00f2 vantare il tasso di natalit\u00e0 pi\u00f9 alto d\u2019Italia, dove in media vengono alla luce 7,4 bambini per 1000 abitanti. Invece il nostro tasso di mortalit\u00e0 si attesta attualmente su 8,3 decessi ogni 1000 abitanti e mostra una tendenza in aumento (vedi ASTAT-Info n. 26, 04\/2019, Andamento demografico 2018).<\/p>\n Nel 2018 l\u2019et\u00e0 media della societ\u00e0 altoatesina era di 42,8 anni, con un aumento di quattro anni rispetto al 1998. L\u2019Alto Adige sta cos\u00ec andando verso una situazione mai conosciuta prima, per cui non ci si pu\u00f2 basare sull\u2019esperienza sinora acquisita. Il rapporto tra gli occupati e coloro che ancora non lavorano o non lavorano pi\u00f9 si sta progressivamente spostando verso questa seconda categoria.<\/p>\n Se si considera l\u2019andamento demografico, si va delineando una situazione difficile per il mercato del lavoro altoatesino. L\u2019ondata dei pensionamenti della generazione dei baby boomer \u00e8 gi\u00e0 iniziata e andr\u00e0 avanti fino al 2030. Gi\u00e0 oggi \u00e8 difficile sostituire chi va in pensione con nuovo personale giovane e qualificato. E probabilmente andremo avanti in questa direzione.<\/p>\n Quindi non si prospetta solo una carenza di personale qualificato, ma pi\u00f9 semplicemente una carenza di personale. In futuro non mancheranno solo le competenze specifiche, ma le forze lavoro in generale. Ogni anno saranno sempre pi\u00f9 le uscite dal mondo del lavoro di persone anziane rispetto agli arrivi di giovani leve. Questo fenomeno non si registra soltanto nella nostra provincia, ma in generale in tutto il mondo occidentale, per cui diventa sempre pi\u00f9 difficile attrarre personale qualificato dagli altri Paesi europei.<\/p>\n Per mitigare gli effetti negativi di questa tendenza servono diverse misure come contratti lavorativi interessanti, un buon clima aziendale, alloggi a prezzi accessibili, una societ\u00e0 aperta e accogliente oppure strategie di age management, per citare solo alcune direzioni in cui lavorare. Per alcune misure ci vuole tempo, mentre altre si possono impostare velocemente: iniziative nell\u2019ambito dell\u2019age management si possono predisporre in tempi molto brevi.<\/p>\n Buone politiche di age management alleggeriscono la situazione sul mercato del lavoro<\/strong><\/p>\n L\u2019age management non riguarda solo i lavoratori e le lavoratrici in et\u00e0 avanzata, ma ha lo scopo, con misure \u201cvolte a favorire un invecchiamento attivo\u201d, di fare in modo che le lavoratrici e i lavoratori di tutte le generazioni si trovino bene sul loro posto di lavoro. In questa ottica si possono avviare diverse iniziative. Con il part time oppure con gli anni sabbatici si pu\u00f2 bilanciare lavoro e vita privata (work life balance). Le misure per la salute devono avere lo scopo di ridurre al minimo gli sforzi fisici e mentali necessari allo svolgimento del lavoro. Tra queste misure rientrano la creazione di spazi in cui riposare oppure l\u2019offerta di corsi di formazione. Un altro aspetto importante sono le misure ai fini di una maggiore qualificazione che non devono essere rivolte esclusivamente al personale giovane o pi\u00f9 giovane. Le collaboratrici e i collaboratori in et\u00e0 pi\u00f9 avanzata devono ricevere una formazione mirata per non rischiare di restare indietro nel nostro mondo lavorativo che cambia a ritmi vertiginosi. Queste misure, o iniziative simili, rivolte alle generazioni pi\u00f9 mature di lavoratori e lavoratrici, rientrano tra le misure \u201cadeguate all\u2019et\u00e0\u201d.<\/p>\n Alla fine l\u2019applicazione di queste misure adeguate all\u2019et\u00e0 e al progressivo invecchiamento, prima illustrate con esempi concreti, va a beneficio dell\u2019ambiente lavorativo, dove persone di et\u00e0 anagrafica ed estrazione diverse possono contribuire ad aumentare la produttivit\u00e0 di ogni singola azienda.<\/p>\n L\u2019age management presuppone cos\u00ec una nuova cultura sul posto di lavoro: imprenditori, dirigenti, rappresentanti sindacali, collaboratori e collaboratrici nel settore pubblico e privato dovrebbero al pi\u00f9 presto seguire nuovi approcci mettendo in atto le relative misure. Solo in questo modo si riuscir\u00e0 forse a rinviare di un po\u2019 l\u2019imminente uscita dal mondo del lavoro della generazione dei baby boomer. E questo sarebbe gi\u00e0 un gran risultato per il mondo del lavoro altoatesino.<\/p>\n Per questi motivi, il Consiglio <\/strong>della Provincia autonoma di Bolzano <\/strong>incarica la Giunta provinciale<\/strong><\/p>\n BZ, 17.02.2020<\/p>\n Consiglieri provinciali MOZIONE. Il mercato del lavoro altoatesino sta cambiando Dal 1900 l\u2019aspettativa di vita della popolazione europea \u00e8 cresciuta molto. Le moderne pratiche di igiene, un maggiore benessere, un\u2019assistenza sanitaria pi\u00f9 efficiente e un ottimo welfare hanno portato a un progressivo invecchiamento della popolazione. In Alto […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":25446,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[865,673,1071,339,1032],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25448"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25448"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25448\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25449,"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25448\/revisions\/25449"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.verdi.bz.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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\nBrigitte Foppa
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